M1 RD
Responsable de développement
La gestion de projet se donne pour mission d’établir une organisation temporaire créée dans le but de délivrer un ou plusieurs produits d’affaires (Business Case) définis autour de la Marque Entreprise.
L’acquisition de méthodes devient alors capitale lorsqu’il s’agit de planifier, déléguer, monitorer, contrôler et motiver des activités nouvelles. Il s’agit également, et surtout, de vérifier que les objectifs restent définis à l’intérieur de cibles de performance.
Les admissions
Tout public (étudiant, salarié, demandeur d’emploi) après positionnement.
Bac + 3 validé ou VAP avec 3 ans d’expérience, VAE
Les métiers
• Gérant, Dirigeant, Entrepreneur
• Directeur d’un service, d’une PME…
• Business Developper
• Chef de produit
Les profils attendus
Diagnostiquer une stratégie
Organiser un projet et une équipe
Concevoir un projet de communication
Concevoir et créer un projet
Piloter la relation clientèle
Définir une stratégie
Manager un projet et une équipe
Piloter des actions marketing et de communication
Piloter un projet
Rédiger une proposition commerciale
Les objectifs Pédagogiques :
Former des manager de projet généralistes avec une intelligence globale des stratégies
d’entreprise, capables de mettre en place des dispositifs de recrutement, de fidélisation efficaces
et controlés en faveur de la croissance du CA ou des marges.
Programme en alternance/initial
Analyse des marchés – Veille concurrentielle – Diagnostic et stratégies marketing – Études et
recherches marketing – Comportement du consommateur et du e-shopper
Développement des ventes – Négociation et gestion de portefeuille – CRM – Marketing relationnel
– viral – Marketing direct – Droit du marketing
Mix marketing – Produits et marques – Politique de distribution Merchandising – Communication
et plans média – Politique de prix – Développement international
Outils de pilotage – Organisation et planification – Management de projet – Management d’équipe
– Prévisions des ventes
Valorisation d’impact – Définition et acteurs du ROI/Fondamentaux de l’évaluation – Mesure de la
performance / efficacité / efficience / tableaux de bord – Analyse des coûts – Communication écrite
et orale
Stratégie e-commerce – Environnement du Digital – Outils de développement du e-commerce –
Stratégie multi canal/ crosscanal – Gestion de projets e-commerce
Enseignement transverses – Anglais
Evaluation
Modalités d’évaluation
– Contrôle continu – Business Game nationaux – PFE & Soutenance orale
Moyens Pédagogiques
Pratiquant une pédagogie active avec des intervenants venant du monde de l’entreprise, titulaires
de connaissances et compétences réelles du métier visé, les cours sont théoriques et pratiques
basés sur des échanges, des partages et des retours d’expériences. Triphase Formations porte une
attention toute particulière au tutorat d’étudiants afin de soutenir l’alternant dans la résolution et la
présentation de plans d’actions visant à répondre à la problématique au coeur du PFE.
Ces suivis professionnels veillent à la cohérence entre les périodes d’entreprise et les attentes du
référentiel de certification.
| 1 ÈRE ANNÉE | |
|---|---|
| EXAMENS | Partiels - Études de cas - Oraux - Mises en situation professionnelles |
| TRAVAUX DE COMPÉTENCES |
- Analyse de l’environnement - Orientations stratégiques - Cahier des charges d’un projet - Préparation et planification du projet - Business plan - Stratégie d’offre - Dossier de presse - Gestion d’équipe - Optimisation du système d’information - Bilan du projet - Évaluation et présentation du projet |
| DOSSIER PROFESSIONNEL (EXAMEN NATIONAL) | Veille stratégique - Analyse de données - Analyse financière - Stratégie marketing - Politique commerciale - Plan de communication - Contrôle de gestion - Management |
| LIVRABLES | - Dossier Projet - Pré-mémoire |
| ORAL FINAL | - Présentation des activités - Problématique mémoire |
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du Lundi au Vendredi 9h – 18h
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